soul of souls

今日で9月もおしまいってことで、とうとう上期が終わりました。
来月から下期だし、営業部では下期に向けてのキックオフMTGをすることになってる。
MTGは10月12日。上期と同じく東京で、全営業部員集結で。
キックオフMTGでは、各チームの主任とかが前期のレビューと今期の目標を発表する。
私のいるチームはとくに主任とかは決まってなくて、部長直属のチームという位置づけ。
上期のMTGのときは、チームが発足したばかりで、具体的な方針とかもなかったから、
発足するにあたっての目標だとか、意義だとかを部長がその場で発表したのよね。
そのMTG前に方針とかを決めるような打ち合わせもなかったし。

下期のキックオフMTGはどうすんのかなぁと思ってて。
毎週営業会議があって、その時も各チームからの報告があるんだけど、
その時はいつも同じチームの相方が発表してくれてる。
だから、下期キックオフMTGも相方がやるだろうと思ってた。
もちろん、打ち合わせはしなきゃいけないなとは思ってたんだけど。
・・・今日、部長からメールが来て。
下期キックオフMTGでの、うちのチームの発表を、私がやれ、と。
;￣ロ￣)!!・・・・予想外な展開。想定外の展開。おおい、どうするだぁ。

とりあえず、打ち合わせして、下期の方針とか決めないといけないってことで、
10月4日にチーム内MTGすることにしました。もちろん部長も含めて。
東京と大阪にまたがって担当者がいるうちのチームは、会議するのがちょっと面倒。
東阪でつながっているTV会議システムがあって、それでたいていは会議してるんだけど
たまに固まったりするんだよねー・・・TV会議システム。
会議してる間に固まっちゃったりしたら、会議できなくなっちゃう危険性があるので、
どっちかが出張するかってことになって。
10月4日は、部長がちょうど東京にいる予定らしく、私一人が大阪になるので、
私が東京に出張することになりました。
・・・というか、10月12日も東京出張なんだけど。2週連続出張か・・・。
しかし、会議で発表ってことになると、かなりやばいぞ。
ちゃんと資料つくらなあかんし、上期の成果もきちんと数値にしなあかんし。
ヤバイ、マジ、大丈夫か、オレ(≧д≦)